Relations fonctionnelles et relations affinitaires, des influences réciproques
Nom de la liste
Facilitation
Relations fonctionnelles et relations affinitaires, des influences réciproques
Description Courte
Relations fonctionnelles et relations affinitaires, des influences réciproques ? Le cas d’une équipe de recherche
À l’exception du courant des « workplace friendships », la plupart des travaux sur les relations affinitaires en management étudient leurs conséquences sur le fonctionnement des organisations. Évoluant dans des champs de recherche séparés, ces travaux peinent à offrir une vision contextualisée des interactions entre relations affinitaires et relations fonctionnelles dans les organisations. À partir d’une étude de cas réalisée sur une équipe de recherche, cet article propose ainsi d’éclairer les influences réciproques entre relations affinitaires et relations fonctionnelles au travail.
Mots-clés :
Laura d'Hont - Associate Professor Of Management chez Institut Supérieur de Gestion
À l’exception du courant des « workplace friendships », la plupart des travaux sur les relations affinitaires en management étudient leurs conséquences sur le fonctionnement des organisations. Évoluant dans des champs de recherche séparés, ces travaux peinent à offrir une vision contextualisée des interactions entre relations affinitaires et relations fonctionnelles dans les organisations. À partir d’une étude de cas réalisée sur une équipe de recherche, cet article propose ainsi d’éclairer les influences réciproques entre relations affinitaires et relations fonctionnelles au travail.
Mots-clés :
- Relations affinitaires, Relations fonctionnelles, Comportements organisationnels, Échange de ressources, Dynamique des groupes, Étude de cas, Influences réciproques
Laura d'Hont - Associate Professor Of Management chez Institut Supérieur de Gestion